Projeto Pricing

Projeto desenvolvido para uma das maiores indústrias de alimentos do mundo. A companhia opera no processamento de carnes bovina, suína, ovina e de frango.

Este projeto foi desenvolvido com o objetivo de adequar o módulo de “Pricing” da companhia não estava mais aderente às necessidades de negócio da companhia. O sistema anterior possuía três preços base, onde as tabelas eram amarradas a estes preços, criando assim uma dependência direta que restringia alterações individuais. Tratava através de percentuais as demais variações para tabelas de preço que traziam impactos restritivos para o desenvolvimento de estratégias da companhia.

Grande Desafio

A AMcom desenvolveu todo o fluxo de processos para geração de preços, sendo essa uma área de estratégia, por definir preços de produtos, promoções, descontos e outras parametrizações comerciais. Qualquer erro em produção poderia gerar prejuízo de milhões de reais para a empresa, já que influenciaria nos preços comercializados dos produtos da empresa e comissionamento de vendedores.
 




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