Dados estruturados e tomada de decisão: como integrar, estruturar e escalar sua operação 

Você com certeza conhece o termo data driven e já se deparou com ele em diversas situações do cotidiano. Utilizado para definir uma gestão em que os dados coletados dos sistemas empresariais apoiam a tomada de decisão, o conceito pode estar bem distante da realidade de muitas empresas.  

No dia a dia, é comum que as companhias se deparem com uma grande quantidade de informações soltas, que não se conectam e nem contam com uma análise para se tornarem insights. E essa é a diferença entre ter apenas informações e contar com dados estratégicos: a estruturação, integração e tratamento estratégico da sua base. A pergunta que fica para a maioria dos CIOs é: por onde começar?  

Dados são diferentes de insights: o momento pede estruturação 

Estruturar, integrar e escalar dados requer muito mais do que investir em ferramentas ou contratar cientistas de dados. A TI não pode, apenas, implementar ferramentas de mercado, por mais eficientes e validadas que elas sejam.  É preciso saber o que resolver primeiro e, para isso, o diagnóstico técnico e analítico torna-se o primeiro passo estratégico. 

Entender as necessidades e particularidades do negócio, o cenário atual, como os sistemas legados são utilizados e quais os desafios do seu segmento proporcionam uma análise personalizada e estratégica para iniciar um processo de estruturação de dados. 

Esse trabalho de estruturação é o que chamamos de Assessment de Dados, em que especialistas investigam e entendem o contexto empresarial conectado com as tecnologias antes de tomar decisões com alto impacto. Trata-se de um mapeamento completo do ambiente atual, que vai muito além de identificar onde estão os dados. Ele revela como eles se comportam, quais são seus riscos, e que caminhos podem levar à geração de valor. 

Por que o diagnóstico é o primeiro passo para uma jornada data driven? 

Implementar ferramentas de tecnologia para análise e automação de dados antes de uma ampla investigação do modelo atual de gestão de informações e do ambiente de tecnologia é como começar uma casa pelo telhado. As empresas que negligenciam essa etapa frequentemente enfrentam retrabalho, desperdício de investimentos e baixa adoção das soluções implementadas. A base para qualquer jornada orientada por dados precisa estar iniciar com clareza: onde estamos, o que nos falta e qual o melhor caminho para alcançar os objetivos do negócio. 

O Assessment de Dados proporciona uma base sólida, confiável e estrategicamente alinhada com os objetivos da empresa. Traça o cenário atual e o caminho mais indicado para integrar tecnologias e criar não apenas integrações, mas uma leitura fiel dos dados, para que eles se conectem e apoiem na tomada de decisão. Ele ajuda os líderes a entenderem o contexto empresarial com base em informações estratégicas compiladas e tratadas, proporcionando mais segurança e evitando apostas arriscadas em tecnologias ou metodologias que podem não ser adequadas ao momento atual da empresa. 

Quais problemas o diagnóstico ajuda a resolver? 

Empresas que ainda não realizaram um Assessment de Dados normalmente enfrentam ao menos uma das seguintes dores: 

      • Dados dispersos e inconsistentes: bases espalhadas em diferentes sistemas, planilhas manuais e estruturas não integradas; 

        • Falta de confiança nas informações: indicadores que não batem entre si, relatórios desatualizados e decisões tomadas mais por intuição do que por evidência; 

          • Ausência de visão estratégica sobre dados e IA: dúvidas sobre se o próximo passo deve ser a contratação de um time de dados, a modernização da arquitetura, ou a definição de governança; 

            • Receio de investir errado: medo de iniciar uma iniciativa cara, demorada e que não entrega retorno por falta de clareza sobre os requisitos técnicos e organizacionais. 

              • Investimento em tecnologias pouco aderentes: quando não há uma organização prévia e um levantamento de oportunidades, as tecnologias implementadas não são personalizadas nem conectadas com a real necessidade do negócio. Frequentemente, não trazem o resultado esperado.  

            O que é analisado em um Assessment de Dados e IA? 

            O Assessment da AMcom cobre aspectos técnicos, operacionais e estratégicos, com foco em identificar riscos ocultos, oportunidades de ganho e caminhos de evolução da sua estrutura de TI. Entre os pontos avaliados estão: 

                • Arquitetura e qualidade dos dados; 

                  • Maturidade analítica da organização; 

                    • Processos de ingestão, tratamento e disponibilização de dados; 

                      • Nível de integração entre sistemas e fontes; 

                        • Práticas existentes de governança e segurança; 

                          • Potencial de uso de IA (inclusive IA generativa); 

                            • Barreiras técnicas e estruturais para escalar soluções. 

                          O resultado é um diagnóstico detalhado com recomendações práticas e não apenas para “corrigir problemas”. Esse serviço prepara a empresa para uma evolução sustentável e escalável do uso de dados e inteligência artificial. 

                          Benefícios reais para a empresa 

                          Com um diagnóstico bem estruturado, a empresa ganha: 

                              • Clareza estratégica para planejar sua jornada de dados e implementação de soluções de IA; 

                                • Economia de recursos, ao evitar investimentos equivocados ou redundantes; 

                                  • Redução de riscos, com a identificação de gargalos, falhas e riscos técnicos que poderiam comprometer a operação; 

                                    • Aumento da governança e rastreabilidade, com dados mais organizados, acessíveis e confiáveis; 

                                      • Fundação sólida para evoluir com IA, sem pular etapas e garantindo que a adoção de modelos avançados ocorra de forma eficiente e segura. 

                                    Quando o diagnóstico fez a diferença: um case real 

                                    Um exemplo claro da importância do diagnóstico técnico pode ser visto no case desta indústria de gás natural, em que a AMcom foi chamada para apoiar a reestruturação do seu ambiente de tecnologia. O Assessment identificou falhas críticas na arquitetura, inconsistência entre bases e ausência de práticas de governança. A partir disso, a empresa conseguiu estruturar um roadmap claro de ações, priorizar investimentos e, sobretudo, restaurar a confiança nas informações utilizadas pela liderança. 

                                    Sinais de que sua empresa precisa de um diagnóstico agora 

                                        • Seus dados estão espalhados em diferentes sistemas e planilhas? 

                                          • As áreas questionam os relatórios por falta de confiabilidade? 

                                            • Há interesse em usar IA, mas sem saber por onde começar? 

                                              • O time técnico está sobrecarregado e sem visibilidade do cenário completo? 

                                                • Você, como CIO, sente que precisa agir, mas falta clareza sobre o melhor caminho? 

                                              Se a resposta for sim para uma ou mais dessas perguntas, sua empresa está no momento ideal para realizar um Assessment de Dados. 

                                              Uma cultura orientada por dados e inteligência artificial começa pela compreensão do cenário atual do seu negócio, com um bom diagnóstico de toda a operação. Antes de estruturar, integrar ou escalar, é essencial ter uma visão clara da sua estrutura e de oportunidades conectadas com a sua realidade de negócio. 

                                              Converse com um especialista da AMcom e descubra como o Assessment de Dados e IA pode oferecer o diagnóstico completo que sua empresa precisa para evoluir com segurança e inteligência. 

                                               

                                              DataData & Analytcis
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                                              O Código de Ética e Conduta da AMcom expressa a forma de atuação da empresa em todos os seus negócios, orientando o modo pelo qual seus colaboradores e terceiros devem se comportar e agir em relação aos temas nele abordados.

                                              Ele reúne as principais diretrizes éticas, normas internas e o dever de conformidade com leis e normas externas, especialmente aquelas voltadas ao combate à corrupção, suborno e lavagem de dinheiro, ao assédio e a toda e qualquer prática irregular.

                                              Ele dispõe, ainda, de regras relacionadas aos comportamentos desejados na empresa e que devem ser adotadas por todos, e estimula que seja utilizado o Canal de Denúncia imediatamente caso haja qualquer violação ao código.