Benefícios das metodologias ágeis para empresas

As metodologias ágeis conquistaram espaço nas empresas que buscam eficiência, inovação e adaptação em um mercado cada vez mais dinâmico. Neste artigo, você vai entender o que são as metodologias ágeis, como aplicá-las na prática e quais os principais benefícios que elas trazem para as organizações, além de conhecer o jeito AMcom de fazer agile.

O que são as metodologias ágeis? 

As metodologias ágeis são abordagens de gestão e desenvolvimento que priorizam entregas rápidas, colaboração constante entre equipes e adaptação contínua às mudanças. Elas surgiram como resposta aos modelos tradicionais, que costumavam ser mais lentos e rígidos.

Baseadas no Manifesto Ágil, essas metodologias valorizam:

• Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas;

• Software em funcionamento acima de documentação extensa;

• Colaboração com o cliente acima de negociações contratuais;

• Resposta rápida a mudanças acima de seguir um plano fixo.

Esses quatro valores são o alicerce da cultura ágil, que, quando bem disseminada, transforma a forma como os times trabalham e entregam resultados.

O jeito AMcom de viver a agilidade

Na AMcom, levamos esses princípios a sério.

Nossos projetos têm escopo aberto, o que permite maior colaboração com o cliente e flexibilidade para ajustes rápidos.

Priorizamos a valorização dos times, incluindo a equipe do cliente nas tomadas de decisão, o que garante fluidez, transparência e coautoria em todas as etapas.

E, mesmo com documentação detalhada, sempre incentivamos testes e MVPs antes de avançar, reduzindo riscos e otimizando tempo e investimento.

Temos também o nosso próprio Guia Ágil, que orienta times e parceiros na aplicação prática dessas metodologias  e você vai conhecer um pouco mais dele adiante.

Por que sua empresa deve adotar metodologias ágeis

Provavelmente você já viveu um cenário onde o time estava sobrecarregado, gastando mais tempo do que o previsto em tarefas que não geravam valor. Ou projetos que perderam qualidade e não atingiram as metas. A boa notícia é que a agilidade resolve exatamente esse tipo de problema.

Segundo a MIT Tech Review, 94% das empresas relatam maior velocidade de entrega após adotar práticas ágeis.

Um estudo global da Digital.AI, com mais de 40 mil profissionais, mostra que 51% das empresas utilizam a agilidade para aumentar a produtividade dos times. Além disso, 63% afirmam que o modelo é essencial para melhorar a capacidade de adaptação a mudanças,  uma das maiores dores de empresas em transformação.

Leia também: Métricas ágeis: como mensurar projetos no seu time

Principais benefícios das metodologias ágeis

Implementar práticas ágeis vai muito além de acelerar entregas. Os benefícios são tangíveis e transformam a forma como o negócio opera:

1. Visão de progresso e alinhamento constante

Com a agilidade, todo o time tem visibilidade do projeto, sabe o que está sendo construído e acompanha o progresso em tempo real. Essa clareza reduz falhas e mantém todos alinhados ao mesmo objetivo.

2. Transparência no processo

As metodologias ágeis promovem transparência total entre as equipes, com papéis e responsabilidades definidos e fluxos claros. Isso fortalece a confiança e melhora a comunicação.

3. Entregas contínuas e adaptáveis

Projetos ágeis são divididos em ciclos curtos (sprints), permitindo entregas parciais e incrementais. Assim, o cliente vê valor mais rápido e o time tem espaço para ajustes sem comprometer o resultado final.

4. Entregas de alta qualidade

Quando há colaboração e visibilidade, a qualidade das entregas aumenta naturalmente. Times ágeis têm autonomia, engajamento e senso de propósito, resultando em produtos melhores e clientes mais satisfeitos.

Quer ver isso na prática? Ouça o episódio do AMcast sobre Metodologias Ágeis e descubra como nossos times aplicam esses conceitos no dia a dia.

O framework ágil da AMcom

Ao longo dos anos, desenvolvemos o nosso próprio framework ágil, com base no Manifesto Ágil e em nossa experiência em tecnologia. Esse modelo exclusivo é composto por cinco etapas principais, que garantem a saúde e o sucesso de cada projeto.

1. Concepção

Fase dedicada a entender a necessidade do cliente, idealizar a solução, prototipar, validar informações e elaborar a proposta comercial. Aqui, Analistas de Negócio, Designers UX, Arquitetos e Desenvolvedores trabalham juntos para alinhar expectativas e reduzir retrabalho.

2. Pré-Setup

Momento de definir objetivos, formar o time e alinhar acordos de trabalho.
Nesta fase, escolhemos as metodologias e indicadores mais adequados para cada projeto e realizamos o Kickoff com o cliente, marcando o início oficial da parceria.

3. Setup do Projeto

O time configura ferramentas, revisa o escopo e cria as primeiras histórias de usuário.
O foco é começar pequeno e evoluir continuamente, evitando retrabalho e priorizando entregas de valor desde o início.

4. Execução

É a fase do “mão na massa”. Aqui, aplicamos metodologias como Scrum ou Kanban, realizamos cerimônias ágeis (planejamento, review, retrospectiva) e garantimos entregas incrementais e funcionais ao cliente.

5. Encerramento

Encerrar um projeto ágil é celebrar resultados.
Coletamos feedback, validamos o “De Acordo” do cliente e registramos aprendizados para aprimorar os próximos ciclos.

Resultados na prática

Um exemplo marcante vem de um cliente do setor de energia que, ao migrar seu modelo de gestão para o ágil com apoio da AMcom, dobrou o número de funcionalidades entregues em menos tempo do que o previsto. Isso mostra que o uso de metodologias ágeis não é apenas teórico , é real, mensurável e replicável.

Conclusão: transforme sua empresa com agilidade

Na AMcom, acreditamos que agilidade é mais do que uma metodologia é uma mentalidade de evolução contínua. Se você quer transformar seus times, aumentar produtividade e reduzir custos operacionais, o momento é agora.

Entre em contato conosco e descubra como aplicar as metodologias ágeis na sua empresa de forma prática e estratégica.

Escrito por Gláucio Barros, CFO da AMcom.